OMVAS Le Journal, N 9 - page 7

Le Haut commissariat s’est associé à
la célébration de la Journée mon-
diale de l’eau 2014, en participant
aux activités organisées par le Mi-
nistère de l’Eau et de l’Assainisse-
ment du Sénégal au Grand Théâtre.
Environ 300
personnes, étudiants, acteurs natio-
naux du secteur de l’eau et de
l’énergie, représentants des bailleurs
et de la presse, ont participé aux
travaux sur le thème du jour « Eau
et Energie ».
Le Haut commissaire a conduit la délé-
gation du Haut commissariat de
l’OMVS, et pris part à la cérémonie
d’ouverture, aux côtés du ministre Pape
Diouf et d’autres personnalités telles
que le Coordonnateur de la cellule na-
tionale OMVS du Sénégal et le Secré-
taire Exécutif de l’Organisation pour la
Mise en Valeur Gambie (OMVG). Dans
la courte allocution qu’il a prononcée,
M. Komara a mis en exergue l’origina-
lité du fondement juridique de l’OMVS,
le rôle stratégique des ouvrages de
l’OMVS, notamment Diama qui permet
d’alimenter en eau potable Nouakchott
et Dakar, et enfin la transparence et la
collégialité qui président à la gouver-
nance des ressources en eaux du bassin
grâce à la Commission permanente des
eaux.
Le Haut Commissaire a ensuite exprimé
la solidarité de l’OMVS avec le Plan Sé-
négal Emergent et remercié les autorités
sénégalaises pour toutes les facilités of-
fertes à l’organisation qui a son siège à
Dakar.
Outre la participation aux travaux, le
Haut commissariat a animé, à côté
d’autres acteurs institutionnels, une ex-
position qui a permis de présenter au
ministre sénégalais et aux nombreux in-
vités l’architecture institutionnelle, les
missions et les programmes de l’OMVS,
en particulier les réalisations et les pers-
pectives dans le secteur de l’Energie.
Le ministre Sénégalais, qui a rappelé de
façon détaillée la contribution de
l’OMVS à l’approvisionnement en Ener-
gie du Sénégal, a également félicité le
Haut commissaire pour les efforts dé-
ployés à travers le monde afin de réali-
ser les futurs ouvrages.
L’OMVS participe à la journée
mondiale de l’eau
L
es axes stratégiques de la PEC
visent le renforcement du
cadre institutionnel du secteur
; la réforme et l’harmonisation
des cadres réglementaires ré-
gissant le secteur de l’énergie
; la mise en place d’un système de plani-
fication énergétique intégré ; l’accéléra-
tion de l’interconnexion des réseaux
électriques ; la promotion des énergies
renouvelables ; le développement de
l’électrification rurale ; la rationalisation
de l’utilisation des combustibles ligneux
; l’amélioration de l’approvisionnement
en hydrocarbures ; la diversification des
ressources énergétiques ; l’utilisation ra-
tionnelle de l’énergie et, enfin, le finan-
cement du secteur.
De même, les mises en œuvre des pro-
grammes intégrés dans la politique au-
ront pour effet l’amélioration de la
sécurité des approvisionnements énergé-
tiques des Etats membres de l’OMVS ;
l’amélioration de l’accès des populations
rurales aux services énergétiques mo-
dernes ; l’exploitation optimale des res-
sources énergétiques des Etats ;
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E N E R G I E
OMVS
LE JOURNAL - N°09 AOût 2014
DANS LE SOUS-SECTEUR ELECTRICITE
Il s’agit de :
-La Puissance totale installée ;
-La part de l’hydroélectricité dans puissance totale installée ;
-La Part du thermique dans puissance totale installée ;
-La production totale ;
-La part de l’hydroélectricité dans la production totale ;
-La part du thermique dans la production totale ;
-La longueur et densité dans la puissance du réseau de transport ;
-La longueur et densité du réseau de distribution ;
-Le rendement du système électrique ;
-Le nombre d’abonnés BT, MT et HT ;
-La consommation moyenne par abonné BT et MT ;
-Le tarif moyen BT et MT ;
-Le taux d’accès national et local ;
-Le nombre de localités électrifiées ;
-Le nombre de concessions du service public de l’électricité ;
-Le nombre de permissionnaires du service public de l’électricité ;
-Le nombre d’auto producteurs d’énergie électrique ;
-Le nombre de contrôles des installations et ouvrages électriques effectués.
DANS LE SOUS-SECTEUR DES HYDROCARBURES
Il s’agit de :
-La quantité totale d’hydrocarbure consommée, par type de produit et par axe
d’importation
-La quantité d’hydrocarbures consommée par tête d’habitant
-La capacité des dépôts d’hydrocarbure existants rapportés aux stocks de sécu-
rité requis ;
-La quantité totale de GPL consommée et par tête d’habitant.
Indicateurs de suivi-évaluation
de la mise en œuvre
de la politique énergétique
PEC : Axes stratégiques, projets et programmes
l’accélération de l’interconnexion des ré-
seaux électriques du système OMVS ; la
rationalisation de la consommation
d’énergie dans l’espace OMVS et son ef-
ficacité énergétique ; l’augmentation de
la contribution des ER dans les bilans
énergétiques des Etats ; l’instauration d’un
environnement favorable aux investisse-
ments énergétiques dans l’espace OMVS
; la réduction des couts de l’énergie, en
particulier ceux de l’électricité ; la pro-
motion des entreprises de services éco-
énergétiques dans l’espace OMVS ; la
mise en place d’une base de données
énergétiques commune pour les quatre
Etats membres et, enfin, la préservation
de l’environnement.
Dans ce sens, dégager une plate-forme
énergétique de base servira à entrevoir
l’adéquation entre l’offre et la demande,
base nécessaire à un plan énergétique.
Cependant, la mise en permanence d’une
telle politique ne peut avoir lieu sans la
maitrise des diverses articulations de
notre système énergétique dont les consé-
quences portent essentiellement sur l’ap-
provisionnement en énergie dans les
meilleures conditions de sécurité et de
coût. On ne peut prétendre être en mesure
de prévoir une demande énergétique à
l’horizon 2030, par exemple, d’une ma-
nière purement rationnelle.
Il faut donc déterminer les grands axes de
la politique énergétique se traduisant par
l’ensemble des actions destinées à assurer
l’approvisionnement énergétique des Etats
de l’OMVS dans leur ensemble avant de
voir à l’intérieur de chaque Etat selon les
différentes catégories de consommation
dans les différents sous-secteurs d’éner-
gies.
Pour l’heure, il est surtout question d’in-
sister sur le caractère urgent et stratégique
de la réduction de la dépendance énergé-
tique vis-à-vis de l’extérieur, qui déjà at-
teint son paroxysme.
Le déficit énergétique en question auquel
font face les Etats peut s’écrire selon la for-
mule suivante :
Déficit énergétique = de-
mande énergétique locale – offre locale
d’énergie.
En logique mathématique, réduire un tel
déficit, différence entre deux termes, re-
vient à la fois à minimiser la demande
énergétique locale et à maximiser l’offre
locale d’énergie.
D’un côté, maximiser l’offre locale d’éner-
gie revient tout naturellement à exploiter
au maximum nos ressources énergétiques
locales telles que les
ER
;
les schistes bi-
tumineux
et à intensifier la recherche pé-
trolière dans l’espoir d’alléger les effets
aussi néfastes de notre lourde facture
énergétique vis-à-vis de nos économies.
Le développement de l’efficacité énergé-
tique (économies d’énergie) n’est cepen-
dant pas à omettre.
De l’autre côté, minimiser la demande
énergétique locale ne signifie en aucun
cas s’abstenir de consommer. Si c’était le
cas, tout développement économique se-
rait quasiment impossible Ce qui veut dire
par contre qu’il faut continuer à consom-
mer sans gaspiller. En d’autres termes nous
sommes enclins à mieux gérer notre de-
mande énergétique même si celle-ci s’ap-
parente déjà assez faible relativement à
des économies similaires aux nôtres. Il va
ainsi de soi qu’avant de gérer la demande
énergétique, celle-ci doit être préalable-
ment évaluée. Par voie de conséquence,
l’analyse prospective de la demande éner-
gétique à long terme se voit préalable-
ment justifiée.
Evoquons à cet égard, qu’une pure extra-
polation du passé ne peut venir en aide
dans ce type de projections. La raison en
est que les besoins en énergie de nos po-
pulations ne cessent de subir des modifi-
cations permanentes au fur et à mesure
que les mentalités en place soient impré-
gnées à leur tour d’une évolution en nette
progression.
Centrale de Manantali
1,2,3,4,5,6 8,9,10
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