Plaquette : pour la réalisation d'un destin partagé. L'OMVS : l'audace d'espérer
Les chantiers concernent: • L'investissement croissant dans la préservation des écosystèmes et de la biod iversité par le biais du GEF/ Bassin du Fleuve Sénégal et au Plan d'Action Stratégique en cours de préparation. • L'amélioration de la gouvernance du cadre macroéconomique à travers le système de Transport Multimodal avec comme dorsale principale la navigabilité du fleuve, des centrales au fil de l'Eau (Félou et Gouina) et des grands aménagements hydroélectri– ques ( Gourbarssi r koukoutamba, Bouréya, Badoumbé) ; .L'OMVS : L'AUDACE D'ESPERER Née, dans le creux de la vague des péjorations pluviométriques récurrent es qui ont sévi en Afrique tropicale et subtropicale sèche à la fin de la décennie soixante, l'Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal à été por– tée sur les fonds baptismaux par trois pays, le Mali, la Mauritanie et le Séné– gal, le 11 Mars 1972, à Nouakchott. Au fil des années, elle est devenue un modèle réussi d'intégration et un vecteur de stabilité et de paix régionales. Pour avancer sur des bases rigoureuses transparentes et saines, l'Organisation s'est dotée d'outils d'action et d'aide à la décision de portée mondiale: La Charte des Eaux le Code In– ternational de la Navigation, le Tableau de Bord Besoins Ressources et le SDAGE (Schéma Directeur d'Aménagement et de Gestion des Eaux) • La réduction massive de la pauvreté par l' impulsion, à l'échelle locale, des secteurs productifs et marchands, grâce au vaste Programme de Gestion Intégrée des Ressou r– ces en Eau et de Développement des Usages à Buts Multiples, centré sur un mécanis– me novateur inti t ulé Unité Villageoise de Développement Durable. Le PGIRE s'éte nd sur une décenn ie; Rêve devenu réalité, l'Organisation s'est muée en un creuset où se construit, année après année, un pacte de solidarité comme nouveau modèle de développement. Elle a à son actif un bilan concret articulé autour de grands aménagements structurants (Diama et le com– plexe hydroélectrique Régional de Manantali) et des ouvrages annexes et connexes. Ce fai– sant, elle a considérablement renforcé les capacités de ses états membres, grâce à des va– riables essentielles: eau et énergie. Aujourd'hu i, l' enjeu est de consolider d'élargir et d'approfondir nos immenses acquis. A cet effe t, une stratégie volontariste aura permis d'élargir le pacte de solidarité à la Répu– blique sœur de Guinée, de rénover l'ordre juridique, de recadrer et d'adapter les orie nt a– tions stratégiques et de rebâtir une architecture programmatique plus cohérente et plus innovant e. Grâce à cette, évolution et au soutien de ses partenaires au développement notre Organisa– tion a balisé ses perspectives.
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