Plaquette : Gef, un outil au service du développement local

> Le Projet de Gestion des Ressources en Eau et de l'Environnement du bassin du fleuve Sénégal (FEM/BFS) : : : : : : : : : : : "' c-;.Q \ c, O c 0 ~ : V 5 ~ . - 1 o ' c " ( \t;L C'.... t c- r: Résultats attendus A travers la mise en œuvre des composantes du Cofinancement, les principaux résultats attendus à court, moyen et long termes sont entre autres : - la production de l'agriculture irriguée et de la pêche augmente de manière durable ; - la gestion des ressources en eau du bassin est plus effective et efficiente ; - le réseau hydraulique est bien entretenu et plus efficient ; - la situation sanitaire et les conditions de vie s'améliorent dans le bassin. Ces principaux résultats seront solidairement atteints à travers l'exécution de toutes les activités du Projet FEM/BFS et de celles venues en appoint dans le cadre de l'assistance technique et financière du Royaume des Pays-Bas. Ancrage institutionnel du Cofinancement La mise en œuvre des activités prévues au titre de l'assistance technique du Cofinancement du Royaume des Pays-Bas bénéficie des dispositions institutionnelles mises en place par le Haut Commissariat de l'OMVS dans le cadre du Projet FEM/OMVS/BFS. Cet organigramme institutionnel existant a été renforcé par : - Un conseiller principal GEF ; - Un bureau d'Assistance Technique ; - Une collaboration avec l'Administration de l'Eau «Rivierenland» des Pays-Bas En guise de rappel, le dispositif institutionnel initial du Projet FEM s'organise à trois niveaux : • La Cellule Régionale de Gestion du Projet (CRGP) Dirigée par un Coordonnateur Régional, la CRGP, qui dépend du Haut-Commissariat de l'OMVS, est composée d'un panel d'experts techniques spécialisés dans les domaines suivants : la gestion de l'eau, la planification et la gestion environnementale, la micro finance, la participation et la sensibilisation du public, la passation des marchés, l'administration et les finances. Un Conseil Inter-Ministériel et un Comité de Pilotage ont été mis en place pour définir les orientations du Projet. • Les Cellules Nationales OMVS et la Coordination Nationale de la Guinée Ayant en charge la coordination de l'exécution du Projet dans les quatre pays, elles ont chacune été renforcées de deux experts spécialisés en micro finance et en information et communication. Outre les Cellules, chaque état a mis en place un Comité National de Coordination pour superviser l'exécution du Projet. - Les Comités Locaux de Coordination (CLC) Ils ont été mis en place dans le bassin pour coordonner les activités du Projet et aider ainsi les communautés locales en matière d'organisation et de participation. Complémentarités avec le Proiet FEM Au regard des objectifs des composantes relevant aussi bien du Projet FEM que du Cofinancement du Royaume des Pays-Bas, il transparaît de fortes et multiples interrelations et complémentarités. Ainsi, l'analyse présentée ci-dessus, partant des composantes du Projet FEM démontre ces interrelations et complémentarités. • Composante1 : renforcement des capacités (régionales et nationales) Cette composante est renforcée par la mise en œuvre des activités de la Composante 5 : Soutien à l'OMVS et aux services nationaux. Il s'agit d'améliorer le fonctionnement des organes locaux, nationaux et régionaux de gestion des ressources du fleuve en les dotant d'équipements adéquats. > Agriculture près du fleuve favorisant la dégradation des berges.