Magazine Pour une Gestion durable des ressources naturelles et de l'environnement du bassin du fleuve Sénégal. Un exemple de coopération sous-régionale réussie à travers la mise en valeur concertée et coordonnée du bassin du cours d'eau partagée qu'est le fleuve Sénégal

d'une production agricole garantie dans cette zone étroite, en'cadrée par deux dé– serts. En outre, la superflcle des zones cultivables après la crue pouvait varier entre 15.000 ha et 150.000 ha suivant l'im– portance, la durée et 'la date de la crue. Les hautes eaux exceptionnelles provo– quaient des dégâts importants comme en 1890, 1906 et 1950. ILes années' de crues ext rêmement faibles étaient aussi catas– tr ophiques puisqu'elles ne permettaient pas d'obtenir une production agricole suf– fi sante dans la vallée. Tout récemment, la écheresse des années 1972-73 a été par- I ti culièrement désastreuse pour les popu- lat io ns et l'économie des Etats de l'O.M.V.S. Pendant la période d'étiage, comprise en– t re novembre et mai-juin et au cours de laquelle aucune précipitation importante n'est enregistrée, les débits du fleuve et de ses affluents diminuaient progressive– ment . La faiblesse du débit d'étiage en période s èche se traduisait par une intru– sion profonde des eaux salées de l'océan par le lit du fleuve . Au cours des années 1970, la langue salée s'est avancée à plus de 200 Km en amont de Saint-Louis, dé– passant Dagana pour presque atteidre le marigot de Fanaye . . B. ORGANES STATUTAIRES ORGANES PERMANENTS Aux termes de la convention du 11 mars 1972 amendée, l'OMVS est 'placée sous la haute tutelle de la Conférence des Chefs d'Etat et de Gouvernement, ins– tance suprême qui définit la politique de coopération et de développement de l'Or– ganisation. La présidence de la Confé– rence est assurée à tour de rôle et pour un mandat de deux ans. Dans le cadre de la mise en œuvre du pro– jet Energie de Manantali, l'OMVS s'est doté d'un nouveau schéma inst it ut ionnel avec la création des deux Sociétés de patrimoine indiquées plus haut, notam– ment: la SOGED et la SOGEM. C'est ainsi qu 'outre la Conférence, l'Or– ganisation restructurée compte cinq (5) or– ganes permanents que sont : * Le Conseil des Ministres; c'est l'or– gane de Conception et de Contrôle; * Le Haut-Commissariat ; Il constitue un des organes d'Exécution de l'Organisa– tion et est chargé de l'application des dé– cisions du Conseil des Ministres à qui il rend compte régulièrement sur leur état d'exécution ainsi que sur toute initiative prise dans le cadre des directives reçues et dans la limite des pouvoirs qui lui sont délégués. * La Société de Gestion de l'Energie de Manantali (SOGEMJ ; Société publique inter-étatique créée le 7 janvier 1997 ; *La Société de Gestion et d'Exploitation du Barrage de Diama (SOGED ) ; Société publique inter-étatique, créée le 7 janvier 1997. * La Commission Permanente des 1 Eaux; Organe Consultatif du Conseil des ~... ----,., "--...:-:---....,. 't': --<'-- -~----,.--- ~ - \ - - -- - -. -- .k _ +- t '.., _ '_ 4