Magazine Pour une Gestion durable des ressources naturelles et de l'environnement du bassin du fleuve Sénégal. Un exemple de coopération sous-régionale réussie à travers la mise en valeur concertée et coordonnée du bassin du cours d'eau partagée qu'est le fleuve Sénégal
environnemental Observatoire de l'environnement Cellule de limnologie PGAE et Code de l'Environnement a. Phase 1et Il Ces phases sont déjà achevées. Leurs rapports de synthèse ont été transmis aux Etats et aux bailleurs de fonds. b.Phase III Il leur a également été transmis un CDROM récapitulatif contenant les publi– cations suivantes: * Rapport provisoire de juin 1999 : – Tomes 1 à 5 * Manuel de gestion - Note sur le mo– dèle pluie - débit * Rapport de synthèse d'octobre 1999 - Texte et annexes 1 à 5 * Termes de références de l'étude d'amélioration du remplissage des cuvettes du lit majeur situées à l'amont de la défluence du Doué. Le contrat portant sur la Phase III a été notifié le 2 novembre 1999 pour une d u– rée de 24 mois sur la base des termes de références adoptés en juin 99 . ACTEURS DE LA M1ISE EN ŒUVRE DU PASIE 1 - Suivi et surveillance de l'exploitation des ouvrages 1 1 Sous la supervision et la coordination du Haut-Commissariat de i l'OMVS qui en constitue l'Agence d'exécution, les ac- 1 teurs sont : · au niveau national, Iles Comités Na– t ionaux de Coordination (CNC) regrou– pant les représentants de la Société Civile et l'ensemble des départements concernés par l'exédution du PASIE. Ce sont ces cadres de consultation qui 1 assurent la mise en œuvre du pro- gramme au niveau les Etats - mem– 'bres. · Au niveau local, des structures décen– tralisées, Comités Locaux de Coordi– nation (CLC) où se retrouvent les re– présentants des populations, les ONG et l'administration locale au nombre de 14 répartis entre les trois Etats. 1 ""ACTIVITES REALISEES DANS LE CADRE DU PASIE 1 * Programme d'Optimisation de la Gestion des Rése~voirs 1 Les tâches prévues au titre de cette troi– sième phase sont les suivantes: 1/ Manuel de gestion de Manantali · Actualisation du modèle et des bi– lans · Définition des règles, critères, ges– tion en temps réel · Mise à jour et édition du manuel de gestion · Suivi du Projet Médias · Remise à niveau du système de télé– communication radio 9
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